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近日,精密加工公司组织机械加工岗位员工开展“提升操作技能”岗位技术练兵,本次练兵立足岗位,注重实效,并与考核与奖励相结合,有效提高了员工岗位安全操作技能水平和服务集团公司的能力。(向娟)

为纪念共青团成立98周年,继承和发扬“五四”运动光荣传统,2020年5月11日,西南铝精密加工团支部在职工活动中心举行了“活力青春,羽林争辉”羽毛球比赛。比赛分为单打和双打,以三局两胜决定胜负。比赛场上,大家以饱满的激情和热情大显身手,各显其能,经过激烈的角逐,最终评选出单打前三名和双打第一名。此次活动为热爱运动的青年提供了一个相互交流、切磋球技的平台,激发了青年职工对体育的热爱,鼓励青年职工强身健体,以饱满的热情和健康的体魄全身心投入“战时状态”。

 

       铸造铝合金具有优良的铸造性能。可根据使用目的、零件形状、尺寸精度、数量、质量标准、机械性能等各方面的要求和经济效益选择适宜的合金和合适的铸造方法。铸造铝合金主要用于铸造发动机气缸体、离合器壳体、后桥壳、转向器壳体、变速器、配气机构、机油泵、水泵、摇臂盖、车轮、发动机框架、制动钳、油缸及制动盘等非发动机构件。那么铝合金在汽车上的应用中具有什么优势呢?

       1、汽车轻量化,节能降耗,有利环保。

       2、汽车铝合金零部件回收再利用率高。铝合金熔点低,便于重熔回收,目前回收率不低于90%。


       3、减少工序,提高装配效率。铝合金汽车整体构架,焊点少,减少了加工工序,铝合金整体车身比钢铁焊接车身约轻35%,且无需防锈处理,只有25%~35%的部件需点焊,专因而可大幅度提高汽车的装配效率。

       4、提高燃油效率,加大载重能力。铝合金在汽车上的应用可大大降低车身重量,相同的燃油,铝合金汽车比普通钢体汽车行驶的路程要远,提高了燃油效率。此外,减重的同时等于提高了汽车的载重量,可增大汽车的运输效率,降低运输成本。

       5、安全舒适。铝合金汽车是在不降低汽车容量的情况下减轻汽车自重,车身重心减低,汽车行驶更稳定、舒适。由于铝合金汽车轻便,质量小,故碰撞时的能量相对钢体汽车小了许多。此外,由于铝合金材料性能属及车身构造,能充分吸收撞击时的能量,故而更加安全。
       百叶窗是一种家庭新房软装装饰物,现在新建的楼房,装修基本上都会使用。因为百叶窗价格不贵,一般在欧美国家使用更加普及,其实百叶窗也是欧美风格装饰的一个代表装饰物了。“铝合金百叶窗”是使用很广泛的一种窗帘,做成百叶的形状,铝合金百叶窗主要是由不易生锈的铝合金构成。具有轻巧,耐久等优点。

制作铝合金百叶窗的注意事项:

       1、铝型材的强度必须要符合相关材料的标准,超码用手折的时候应当感觉十分坚硬。柔软的材料绝对不可用。

       2、不能用小型截面和薄壁铝材来做空调百叶窗。有的师傅偷工减料,用铝管替换正规的铝窗型材,这样做会导致阳台铝窗的承受力大幅度降低。如果风大一点,就会发生严重扭曲、变形,甚至是脱落。

       3、设计要合理,不能为省材料而采取大分格的做法。不能采用从护栏到顶部落地的大窗扇,一定要在上部安装400毫米到500毫米的固定窗,下面再安装1200毫米到1300毫米的推拉窗。而且,推拉窗不能太宽。



       重庆西南铝精密加工有限责任公司成立于1994年,其前身是重庆西南铝焊管厂、重庆西南铝易拉盖厂 。2017年12月,按照国有企业公司制改革要求,实施公司制改革并完成工商登记注册,现有职工332人,总资产9600万元,属中铝西南铝全资子公司。

       公司主要从事铝及铝合金板、带、箔材剪切及涂层、铝合金件机械加工、中间合金及铝基添加剂的生产和销售,产品主要包括铝塑复合管用铝合金带材、百叶窗用铝合金带材、电缆及电缆护套用铝合金带材、铝合金涂层卷材、铝合金机械加工件。市场覆盖全国,部分产品出口。

3月7日,西南铝党委书记、执行董事尹雪春,副总经理李响深入质量管理中心压延厂、锻造厂质检站所调研现场质量管理情况,并就如何提高管理水平、促进产品质量提升与质量管理中心等部门负责人进行了座谈。

     尹雪春提出了六个方面工作要求。一、查找差距,找准影响质量的关键点和问题点,强化有效应对措施的落实,以高质量 “质量年”活动的开展,真正实现质量的变革。二、质量决定企业的生存和发展。要正视质量存在的问题和不足,产品是生产出来的,而质量是管理出来的。要通过“严、细、实”的管理,切实提升质量管控的能力和水平,以高质量的产品树立西南铝良好的品牌和形象。三、转变观念,更新思路,真正落实以全面从严治党促进全面从严治企、全面深化改革和全面转型升级,以高质量党建引领高质量发展。要进一步提高政治站位,树立危机意识和忧患意识。要有先进的理念和先进的文化,将“质量就是企业生命”的理念根植与心。四、组织机构设置要有利于管理职能的发挥 ,要避免重技术轻管理。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用,以党建为引领,切实履行专业管理职能。五、加强人才队伍建设,努力打造一支政治过硬、作风优良、精通业务、公正廉洁的质检队伍。六、以职工为中心,强化纪律和考核,加强体制机制建设,杜绝思想上、政治上不过硬的表现,敢于担当,主动作为,推动质量管理工作实现更进一步提升。

    李响就全面从严、从实、从细加强质量管控,持续改进、提升管理水平,促进产品实物质量提升提出了具体要求。(杨磊)

为贯彻落实重庆市委、市政府关于做好疫情防控期间保障企业复工复产和生产经营“支持企业40条”相关政策,3月9日,九龙坡区人力资源和社会保障局(以下简称“九龙坡区人社局”)党委书记、局长徐金威一行主动深入西南铝开展现场办公,帮助企业落实社保相关政策,解决企业复工复产和改革发展过程中遇到的疑点和难点。

       西南铝党委书记、执行董事尹雪春向徐金威一行介绍了西南铝疫情防控情况,并对九龙坡区人社局在疫情防控期间认真落实重庆市“支持企业40条”,情系企业、心系基层,政策扶持,送帮上门的务实工作作风给予了高度赞赏。尹雪春表示,西南铝在防疫工作和定单减少的“双重”压力下,依然保障员工相关福利,未出现因疫情影响职工利益的情况,体现出高度的社会责任感。他希望九龙坡区人社局协调解决以下主要问题:一是西南铝多家子公司因为“双百改革”分离出去后,稳岗补贴难以申请的问题。二是西南铝冷连轧公司和板带公司在岗职工分别为220人和200人,属于中型企业,希望能够按照中型企业享受相关政策。三是集体企业退休职工纳入主办企业一并移交社会化管理的问题。                                                                                                                                                                                                                                                          

        徐金威对西南铝在疫情期间坚持防控与生产“两不误”,保障“国家需求”重点产品的产出与交付,体现出的高度社会责任感表示钦佩。他表示,九龙坡区人社局将按重庆市“支持企业40条”和九龙坡区“保障企业用工22条”对西南铝在社保减免、稳岗补贴、培训补贴、重点企业招工补贴等方面给予支持,并抓紧协调解决西南铝子公司申请稳岗补贴等事宜,并对集体企业退休人员与主办企业退休人员一并移交地方管理事宜提出了针对性建议。

       “九龙坡区人社局现场办公,协调解决企业复工复产期间的各项问题,将有效助推企业履行‘军工首责、自主可控’的政治任务,为地方经济做出更大贡献。”尹雪春说到。西南铝将按照九龙坡区人社局安排,积极打造“部级和谐劳动关系综合配套改革”试点企业,全心全意依靠职工建设企业,为西南铝改革发展、转型升级提供强大精神动力。

        会后,九龙坡区人社局还为西南铝捐赠了一批疫情防控物资。(龙洋冰)

核心要点:

主要观点:上半年,疫情影响电解铝行业供需,特别是需求脉冲摆动,对铝价造成了较大的冲击。下半年,供应增量较大,但多集中在四季度,使得供应无法满足秋季旺季需求,将进一步消化偏低的库存,形成推升铝价的动力,同时利于back结构。但后半程,供应增长提速及消费的不确定性,给铝价带来一定压力。

核心逻辑:

供应上,下半年具备投产条件的新增产能规模约186万吨,主要集中在内蒙古、云南、四川等相对低成本区域。根据排产计划,下半年预计电解铝产量为1886万吨,同比增幅提升至4.8%。2020年全年产出在3706万吨左右,同比增幅3.5%。从节奏上看,日均产出在三季度平稳,四季度摆尾回升明显。

消费上,各大板块呈现此消彼长的状态,房地产及“新基建”、“新能源”等为铝消费提供增量,总计预计在180万吨,而输变电、汽车、出口用铝需求明显下降,减量约140万吨。预计全年消费增量在40万吨左右,增速约1.2%。落脚到下半年,消费增速在1.8%,结转库存约80万吨。

价格节奏上,由于供应前低后高,7、8月的新增投产形成的产量增量有限,难以应对下一个消费旺季需求,社会库存将进一步下降,阶段性供需错配,预计推动铝价冲高,预计主力价格冲破14200元/吨。同时,低库存利于BACK结构。后半程,随着供应回升,库存将见底回升,铝价会迎来面临一定压力。

操作建议:前半段仍以做多为主,跨期正套;后半段则结合供应增量、库存拐点、产业估值看做空机会。

风险因素:冬季疫情再爆发;国内消费断层;新增释放不及预期


正文

一、2020年上半年铝市场回顾:疫情引发铝价暴跌,政策及消费带动价格回补

上半年新冠疫情对资本市场和大宗商品价格造成了极大的冲击,春节前突发新冠病毒,春节期间出现扩散态势,新增确诊人数在上涨的同时,LME市场有色遭遇连续下挫。国内证券及期货市场延迟一天开市,国内有色金属以跳空进行补跌。鉴于对我国疫情防控的乐观预期,有色金属价格尝试反弹,但很快被海外防疫失控拖下深渊。新冠病毒从2月下旬在海外蔓延,恐慌情绪及美元资产荒造成美股发生在短短的一个月内发生了4次熔断,原油、有色金属价格呈现瀑布式下跌。在两次大幅降息仍无事无补的背景下,3月23日,美联储公布大规模救市计划,包含不限量买入国债和房产抵押债券,并表示准备用各种手段稳定金融市场的流动性。自此,流动性风险逐渐解除,并伴随着欧美疫情趋于稳定,股市、大宗商品价格开启上行修复,多数资产已回补春节后的跌幅。

落脚到铝价,沪铝主力春节后自14100元/吨跳空后震荡下行4月2日探底至11225元/吨后,随着原油市场传出OPEC+重启谈判的消息刺激原油价格大幅反弹,沪铝价格探底回升。一方面,压制风险资产价格的主导因素——海外疫情逐,渐得到控制,且原油价格企稳;一方面,消费回升带动铝价企稳,通过买盘推升价格——贸易商囤货——下游主动补库——现货持续去库——价格回升的正反馈,铝价完成利润修复并扭亏为盈。

相比国内的沪铝的V型走势,伦铝表现疲弱得多。一方面,海外疫情防控步调不一,对消费造成了极大的冲击,伦铝库存在持续增加,极大的拖累了伦铝的回升。另一方面,相比其他金属在供应端上有较大的隐患,海外电解铝产能收缩并不显著,上游的氧化铝更是充裕,新冠疫情并未对铝土矿资源的生产安全造成有力威胁。国内外铝价驱动存在明显差异,最终体现在内外比值创新高,并出现铝锭进口盈利窗口打开的罕见局面。

二、2020年下半年铝市场观点和核心逻辑

2020年下半年铝价仍具备冲高动力,主要源于供应前低后高与传统需求的错配。

主要逻辑为:

供应上,下半年具备投产条件的新增产能规模约186万吨,主要集中在内蒙古、云南、四川等相对低成本区域。根据排产计划,下半年预计电解铝产量为1886万吨,同比增幅提升至4.8%。2020年全年产出在3706万吨左右,同比增幅3.5%。从节奏上看,日均产出在三季度平稳,四季度摆尾回升明显。

消费上,各大板块呈现此消彼长的状态,房地产及“新基建”、“新能源”等为铝消费提供增量,总计预计在180万吨,而输变电、汽车、出口用铝需求明显下降,减量约140万吨,预计全年消费增量在40万吨左右,增速约1.2%。落脚到下半年,消费增速在1.8%,结转库存约80万吨。

节奏上,由于供应前低后高,7、8月的新增投产形成的产量增量有限,难以应对下一个消费旺季需求,社会库存将进一步下降,阶段性供需错配,预计推动铝价再上一台阶。后半程,随着供应回升,库存将见底回升,铝价会迎来面临一定压力。

三、原料供应充裕,价格反弹空间有限

3.1氧化铝产能利用率低,供应高弹性抑制价格上方空间

IAI数据显示,上半年以来全球氧化铝处于过剩状态。分区域看,过剩主要体现在海外,国内供应存在小的缺口。价格走势上,国内外氧化铝经历了单边下跌到小幅反弹的过程,国内氧化铝价格略强于海外氧化铝价格,导致进口盈利窗口打开和海外氧化铝流入国内。

阿拉丁数据显示,截止4月,国内氧化铝总产能为8572万吨,2-3月份氧化铝在产产能在6550万吨附近,开工率下滑至76.5%。如此低的开工率背后,是行业盈利不佳的事实,反观之,正是如此低的开工率强化了氧化铝价格底部支撑。

国内氧化铝今年待投项目包括中铝华昇200万吨,广铝集团30万吨,龙州新翔100万吨,分别计划在6月底和四季度投产。氧化铝新增与电解铝新增匹配度而言,氧化铝略显不足,在价格传导路径上,产业利润会分配部分到氧化铝端以刺激氧化铝开工率回升。但是,价格空间应该说是有限的,一方面是国内氧化铝供应弹性大,高价格对应的高利润难以维持,另一方面是海外供应处于过剩状态,内外价差走扩后,进口氧化铝的补充会非常明显。以山西、河南两地为例,预计下半年氧化铝价格在2200-2600元/吨之间。

3.2辅料受成本驱动,有上修动力但涨幅受限

上半年以来,受原油价格、煤炭价格下跌推动成本下行的影响,预焙阳极原材料石油焦、沥青的价格持续走低,预焙阳极价格亦逐步下行。下半年,受到能源原油、煤炭价格回升带动,预判阳极在成本推动下有上升的动力,在产能利润率不高的背景下,其动力多来自于成本驱动,上修高度预计在300元/吨左右。

四、供应边际增加,节奏前低后高

上半年,突发疫情引发的消费停滞和恐慌情绪,造成铝价大幅下跌,导致铝行业亏损并发生规模减产,同时,推迟新增产能投产步伐。但是,由于去年产出低基数及去年下半年新投产能放量,上半年电解铝供应取得小幅增长。下半年,随着铝厂盈利水平回升,供应总量趋于上升,但节奏上,仍存在前低后高的问题。

4.1海外电解铝上半年轻增,下半年持稳为主

IAI数据显示,全球1-5月份电解铝产量总计2677.1万吨,同比增长1.43%。其中,海外电解铝供应1158.9万吨,同比增加10万吨,增幅0.87%,录得的产量增幅主要来源于去年下半年新增投产达产和去年同期较低的产出基数。爱择资讯统计数据显示,1-5月,海外减产规模约53万吨,主要分布在澳大利亚、阿根廷、巴西等地。同期,海外新增投产规模约17.5万吨,主要分布在伊朗、加拿大、巴西等地。下半年,海外在偏低的铝价下,新增及复产数量均有限,产出将呈持稳的状态。

4.2国内供应边际增长,节奏前低后高

阿拉丁数据显示,1-4月国内电解铝产量1210.84万吨,同比增长3.5%。我们预计,1-6月国内电解铝产量为1820.98万吨,同比增长2.6%,增量主要源于自2020.11至2020.2间累计约100万吨的电解铝投产产能陆续达产放量。但是,3月份电解铝产业的深度亏损,造成50-73万吨产能的减产与检修,复产和新增产能均出现推迟,成为阻碍电解铝供应高速增速的主要原因。

下半年,具备投产条件的新增产能规模约186万吨,主要集中在内蒙古、云南、四川等相对低成本区域。以氧化铝2400元/吨,电价0.25元/千瓦时测算,成本约在11600-12000元/吨,现货已达14000元/吨,丰厚利润具备吸引力,但仍有部分新建产能受工期、资金等因素制约,投产进度较慢。

根据排产计划,下半年预计电解铝产量为1886万吨,同比增幅提升至4.8%。2020年全年产出在3706万吨左右,同比增幅3.5%。从节奏上看,日均产出在三季度平稳,四季度摆尾回升明显。

五、消费此消彼长,下半年增速预计1.8%

上半年,国内电解铝表观消费1808万吨,同比增长0.6%,一季度表观消费增速-3.9%,二季度扭转为4.6%。

5.1建安补缺趋势不变,建筑用铝提供增量

国内建筑用铝占总消费30%左右,主要体现在房地产接近竣工时的门窗、幕墙的安装上,近年来,铝模板的应用推广使得施工阶段亦提供用铝需求。疫情导致房地产活动趋于停滞,房地产开发投资分项中建安工程同比回补的趋势亦遭到破坏。但是,房地产开发投资额倾向建筑安装工程的趋势不变,即竣工面积回升的趋势尽管遭遇了疫情冲击出现下挫,但房地产进入到竣工后期周期的趋势尚在,从今年型材企业的开工率及订单亦能得到印证,是今年主要的原铝消费增量提供者,预计增量在100万吨左右。

5.2“新基建”、“新能源”板块用铝,构成增量补充

“新基建”的首选项是5G基建建设,多省市的政府工作报告将“推进5G通信网络建设”列入2020年重点工作,并明确规划了2020年新建5G基站的数量,合计约50万个。5G基站用铝主要是散热片、箱体,单个基站用铝约50kg左右,该领域用铝增量预计在2.5万吨。

“新基建”另一领域是城际高速铁路和城市轨道交通。2015-2019年,全国铁路固定投资完成额均在8000亿元左右,交通部2020年计划完成额在8000亿元,增量不大。但是,城市轨道交通建设是基建投资的重要力量,投资额逐年增加,城轨运营车辆逐年上升,预计2020年运营车辆上升至48000辆,较2019年增加7000辆,通常每车厢使用的铝合金大概有10吨左右,用铝增量约56万吨。

光伏在2018年“5·31”新政后,用铝需求增量逐渐淡出。2018年“5·31”鞭策市场由原来的粗犷式发展转变为精细化发展模式。2019年,经过一年的调整,我国光伏市场结构调整初见成效,分布式光伏电站和集中式光伏电站占比渐趋均衡。由于2019年光伏政策出台时间较迟,企业办理土地、电网接网等相关手续时间有限,2019年部分项目指标将转至2020年。预计2020年国内光伏新增装机容量将达40GW,呈现恢复式增长,预计新增用铝需求约为85万吨。相比2019年新增装机容量30GW增加10GW,用铝需求较2019年增加20万吨。

5.3下半年若无新项目,高压输变电板块用铝有断崖风险

电网板块,尽管国家电网将2020投资计划额凑够4080亿元上调至4500亿元,但相对2019年实际投资完成额4512亿元未有增量。今年高压输变电是“新基建”的一个载体,但尚未批复新的高压输变电项目,今年仍2018年9月紧急批复的项目为支撑,随着项目进行至尾声,交货需求趋于下降。从国家电网的招标数据看,2020年8月开始电网铝相关制品交货量出现断崖式下跌,若下半年不批复新的高压输变电项目,则全年该板块用铝需求预计下降50万吨。

5.4汽车、出口板块用铝均为减分项

汽车是受疫情冲击最严重的产业之一,中汽协数据显示,今年1-5月,汽车产销分别完成778.7万辆和795.7万辆,产销量同比分别下降24.1%和22.6%。降幅与1-4月相比,分别收窄9.3个百分点和8.5个百分点。另外,据中国汽车工业协会发布的数据显示,2020年中国汽车销量预计仍将下降10%至20%,汽车板块用铝需求预计减少30-50万吨。

 铝材出口是我国铝材消费的重要组成部分之一,海外疫情自2月中下旬爆发以来,对我国铝材订单需求量下降,表现在内外铝价持续走高,铝材出口利润明显下滑。今年1-5月,我国未锻造铝及铝材出口累计199万吨,与去年同期248万吨相比减少49万吨。欧美经济体逐渐从疫情中走出,下半年海外需求有望回暖,下半年出口有望守住去年的270万吨的出口成绩,全年铝材出口预计缩减53万吨左右。

综合主要板块用铝需求,房地产及“新基建”、“新能源”等为铝消费提供增量,总计预计在180万吨,而输变电、汽车、出口用铝需求明显下降,减量约140万吨,预计全年消费增量在40万吨左右,增速约1.2%。落脚到下半年,消费增速在1.8%,结转库存约80万吨。

六、库存与结构

由于电解铝产出增量并不明显,春季累库后去库表现强劲,截止6月24日,电解铝现货库存下降至72.2万吨,处于近年同期的低位水平。下半年,尽管供应增长确定性强,但由于产出放量更多在四季度,传统“金九”月份仍将面临去库,届时库存有望先下一城。

低库存状态及持续去库的前景是沪铝孕育正向市场的沃土,在去库终止之前,结构大概率维持正向结构,预计在年末该结构状态才会有所松动。

七、供需平衡展望

综合上述基本面分析,结合季节性因素将需求进行分拆,与供应制作平衡表,如下。由于下半年供应前低后高,7、8月份的投产无法在下一个旺季提供有效增量,9、10月份仍存在供需错配的行情,主力合约有望冲击14200元/吨。

操作上,前半段以做多为主,跨期正套;后半段则结合供应增量、库存拐点、产业估值看做空机会。

风险因素:冬季疫情再爆发;国内消费断层;新增释放不及预期


来源:大象有色有话说

  据《中国有色金属报》2020年2月22日报道: 自西南铝成立新冠肺炎防控专项工作领导小组以来,西南铝党委及各基层党组织高度重视,采取关键岗位关键人员提前到岗、防护物资及时到位、重点区域灭活杀毒、宣传舆论及时跟上、重点人群重点防护、密切接触人员隔离筛选等办法,清晰准确地掌握了企业职工及其家属往来湖北及节日期间离开西彭的情况,并按照不同情形采取了有针对性的防护管控措施,当前取得了阶段性的成效。


  1月31日,西南铝党委专门召开党委会深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示精神,认真学习了中共中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》等文件精神,并听取了西南铝防控领导小组5次专题会以来,各成员单位落实企业防疫防控工作部署完成情况工作汇报。西南铝防控工作领导小组组长、副组长分别在会上作进一步强调和部署。
  西南铝党委决定,一要坚定信心扛责任,统一思想认识。公司各级党组织要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,坚决落实党中央、国务院、国务院国资委党委、重庆市委和中铝集团党组部署要求,深刻认识做好新型冠状病毒的肺炎疫情防控的重要性和紧迫性,把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务,确保西南铝厂区及家属区实现“新冠肺炎病例为0”的目标。要在当前采取的各项措施基础上,结合疫情不断变化的实际,细化完善防控机制和“N”条防控措施。各级党组织、广大党员干部要在疫情防控工作中“不忘初心、牢记使命”,以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在疫情防控阻击战中当先锋作表率,让党旗在防控疫情斗争的第一线高高飘扬。
  二要切实把职工利益放第一,强化防控措施。西南铝防控领导小组和办公室要发挥组织协调职能,调动各方资源,确保公司决策部署得到落实。企业各级党组织要充分认清当前疫情防控的严峻形势,充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,全面动员基层党组织和广大党员积极参与疫情防控工作,主动承担起疫情防控“第一道防线”责任,做到哪里任务险重哪里就有党组织,充分发挥战斗堡垒作用。
  三要主动担当勇作为,发挥先锋作用。广大党员干部要坚决做到“四带头”:带头承担党组织分配的工作任务,主动担当急难险重任务;带头学习防控新冠肺炎相关知识,科学做好疫情防控宣传工作;带头做好个人防护,做到不信谣、不造谣、不传谣;带头顾全大局,坚决服从组织安排,招得来、顶得上、靠得住,当好职工群众的贴心人、主心骨。西南铝号召广大党员干部特别是领导干部要牢记“疫情就是命令、防控就是责任”,在疫情防控斗争中主动担当作为,挺身而出,英勇奋斗,扎实工作,以身作则,科学判断形势,精准把握疫情,及时发声指导,快速采取行动,始终在状态、在岗位、在现场。西南铝党委组织部将把领导干部在本次疫情防控中的实际表现纳入领导干部年度考核,作为考察、识别、评价、使用的重要内容,表现突出的将表扬表彰、大胆使用。西南铝纪检监察部将对不敢担当、落实不力,甚至弄虚作假、失职渎职的,严肃追责问责。
  接下来,西南铝各单位还将继续确保及时准确地向企业安全环保部(防控领导小组办公室)报告疫情防控的最新情况。  (董志友)

 据《人民日报》客户端2020年2月25日报道: 在党中央的统一部署下,全国人民同舟共济,在防控疫情的同时,有序推进企业复工复产。西南铝位于重庆,紧邻湖北,防控任务艰巨,一边要防控疫情,一边要保障“国家需要”,面临重大考验。

      战“疫”打响后,西南铝各级党组织“硬核”作为,坚持做到“三到位一争取”,广大党员干部职工树立“非常意识”,进入“战时”状态,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。

                                                                                                   疫情防控到位

      西南铝是中铝集团铝加工核心企业,承担着保障“国家需要”的光荣任务,在岗员工6000余人,点多面广,人员集中,防控疫情是一场硬仗。

      疫情爆发以来,西南铝党委坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示精神,按照重庆市、中铝集团工作部署,把防控疫情作为当前首要政治任务来抓。

      老家在外地的党委书记、执行董事尹雪春春节只休息了2天即返回公司。值班的总经理、党委副书记黎勇于1月25日就及时对如何战“疫”进行了周密部署。尹雪春、黎勇等公司领导不仅每天参加防控例会,还多次深入生产厂、食堂、建设工地、门岗、出租场所等重点区域靠前指挥。

      1月26日,西南铝成立疫情防控领导小组和办公室,并建立每天召开疫情防控工作例会制度,职责明确的预防控制管理体系很快建立起来。

      关键人员提前到岗,防护物资及时到位,重点区域灭活杀毒,宣传舆论及时跟上,重点人群分级管控......一系列行之有效的举措,确保了防控工作不留死角。

     “在疫情防控阻击战中,各级党组织要提供坚强政治保证,广大党员干部要坚决做到‘四带头’,冲锋在第一线,战斗在最前沿,让党旗在防控疫情斗争的第一线高高飘扬”。尹雪春发出动员令。

      疫情就是命令,防控就是责任。二级单位和部分车间主要负责人从年三十到现在,一直坚守在岗位上。1月31日起,公司科级以上管理人员全部返岗,部分单位和重点岗位实行24小时轮流值班。

      疫情发生后,口罩、消毒液、酒精、测温仪等防控物资“一物难求”,物资供应公司党总支一声令下,李雪梅等党员迅速出击,不等不靠,在300余家供应商中“大海捞针”,终于在1月29日采购到1600只口罩等第一批防疫物资,缓解了公司防控工作的燃眉之急。

      熔铸厂党员干部自愿签订《疫情防控承诺书》,承诺“我是党员我先上”。动力保障中心成立由骨干党员组成的“防疫突击队”,对各类人群密切接触场所进行全覆盖消毒作业。各级党组织纷纷行动起来,投入疫情阻击战中。

      西南铝高度重视隔离观察职工管控工作,将单工宿舍作为107名职工隔离观察集中场所,一人一房进行隔离。同时,从“人性化、暖心化”入手,做好隔离职工吃早餐、物品采购等实际困难,解决了他们的后顾之忧。

     国药重庆西南铝医院(下称医院)50名专科医务人员主动请缨,驰援湖北,目前有3名医务人员在湖北武汉抗击疫情,成为最美“逆行者”。截止2月21日,医院共接待发热门诊患者近300名。

     大事难事见担当,危难时刻显本色。疫情面前,西南铝各级党组织凝聚起不一般的力量,广大党员干部不忘初心、牢记使命,挺身而出、冲锋在前,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。

                                                                                                          运输协调到位

      西南铝每月进出的原料基本由铁路运输,疫情期间基本未受影响,但铝材成品80%由汽车运输,随着各地封路、人员隔离政策的措施的落实,铝材的运输影响相对较大,最高时积压达到了1万吨左右。

    “针对当前疫情,我们算中干,干着算,以客户为中心,以市场为导向,有保有压,实施重点产品市场结构调整,全力减少疫情给生产经营带来的冲击”。尹雪春表示。

    “我司已启动了线上办公模式,将通过电话、邮件、微信、QQ等通讯方式时刻保持‘在线’,全力确保订单下发、产品发运等工作有序开展,请片区营销人员进行沟通、联系,我司将第一时间为您提供服务……”2月1日,西南铝发出了致客户的信。


      这些天,主管营销的西南铝副总经理杨璐办公室电话不断,一边是客户在催货,一边是运输还不畅通。有时候是缺车,更多的时候是缺驾驶员。在采访的间隙,他还在催促落实中航工业的货物运输问题。

      只要思想不滑坡,办法总比困难多。针对货物运输的困难,杨璐及时组织召开产品发运回款专题协调会,要求做到有“保”有“压”,但重点产品和外贸绝不能踩“刹车”。营销人员也各显神通,协调配合,全力突围。

      针对物流运输困难,营销人员创新思维,打破常规,及时加强与客户沟通,摸清客户是否已开工生产和沿途的运输政策情况,在确认道路通畅、政策允许的情况下,积极办理当地政府预约申请。同时,对到西南铝自提铝材的客户,全力帮助办理进出重庆相关手续。

      西南铝还及时加强与物流公司沟通协调,督促承包商抓紧落实车源。同时,积极探索新的运输渠道,针对客户集中区域或发货需求较大的区域,将公路运输变为铁路运输,目前正在与客户、相关单位沟通协调。

      根据重庆市的通知精神,西南铝及时申报了第二类物资运输保障政策。从2月17日开始,西南铝的铝材运输逐渐恢复公路发运,每天保持在30车次左右。随着物流运输紧张状况的改善,铝材积压的情况将逐步得到缓解。

                                                                                                         项目保障到位

      根据重庆市规定,建筑工地等施工项目正在陆续复工。西南铝疫情期间对施工现场实行全封闭管理,在积极做好疫情管控的同时,全力保证重点项目建设稳步推进。

     西南铝领导尹雪春、黎勇高度重视项目建设的复工工作,疫情期间多次到项目现场检查指导,要求作好项目复工报备的同时,要对施工现场进行全封闭管理,做好进出人员体温检测,严格限制人员外出,在就餐、洗浴、如厕等方面做好管控、清洁、消毒工作。

     西南铝在建工程有推进式加热炉、新2800mm轧机厂房、3号气垫炉等多个项目,投资达12亿元左右,其中,2800mm轧机厂房施工项目是国家重大工程项目,要求在今年年底进入调试,建设时间紧迫、任务繁重。正常情况下,西南铝的项目建设有近300人在现场施工,有的还是外地人员,疫情管控的难度相当大。
      由于工作需要,推进式加热炉项目春节期间一直在不间断设备调试,并于1月24日开始试生产,目前正在进行调试优化工作。4名工作人员在疫情期间未曾离开西南铝,与武汉人员无接触史。

     目前,西南铝投资管理部在完善其余在建的项目复工报备工作的同时,按照政府的要求,积极做好施工人员的健康监测、居家隔离工作。负责新2800mm轧机厂房项目建设的5名辽宁人已完成14天的隔离,其余施工人员也将在完善手续后陆续到岗。

     据投资管理部主任王大明介绍,在疫情期间,西南铝严格落实上级相关规定,对所有建设项目均实行全封闭管理,并积极开展了宣传教育、体温监测、卫生消毒等工作,并落实了建立了应急处置预案。

                                                                                                          争取政策支持

     为减轻疫情对企业特别是中小微企业的影响,使企业恢复生产后有一个缓冲期,国务院和重庆市相继出台了扶持企业发展的政策。

     2月18日,国务院常务会议决定:阶段性减免企业社保费和实施企业缓缴住房公积金政策,多措并举稳企业稳就业,预计可减少养老、失业、工伤保险三项社保企业缴费5000亿元以上。

    2月4日,重庆市制定二十条政策措施,支持中小企业在疫情防控期间共渡难关,从进一步优化政务服务、减轻企业负担、加大资金支持力度三个方面予以支持。


     国务院和重庆市的扶持政策出台后,西南铝高度重视,很快成立了领导小组,要求相关部门尽快研究落实。副总会计师阮响明和人力资源部、财务部负责人进行了多次研讨,认真解读国务院和重庆市的相关政策,结合企业目前的运行情况,积极做好相关的政策争取准备工作。

     阮响明表示:“国务院‘阶段性减免企业养老、失业、工伤保险单位缴费’和重庆市‘社会保险费缓缴’及‘援企稳定返还’等政策落地,将为企业实实地地地减负,可以较大程度抵消疫情给企业带来的影响,有利于企业在疫情期后持续实现高质量发展”。

    这几天,虽然上级政府部门还在疫情防控期未办公,但西南铝人力资源部、财务部的相关工作人员却没有闲下来,他们一边加强和上级职能部门的电话联系,一边认真准备相关的申报手续,争取早日把好事办成。

     生产运行部高级业务主管杨萍表示:“国家发改委降低电价气价支持企业复工复产的政策落地后,预计西南铝今年2至6月可减少能源支出550万元以上”。

    “从中央到地方一系列针对性的扶持政策犹如‘雪中送炭’,有助于我们生产经营尽快‘回血’,这更加坚定了我们实现全年既定的工作目标的信心和决心”。黎勇表示。

     没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。全国人民共同战“疫”的日子还未结束,西南铝人将以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,担当作为,奋勇向前,坚决打赢这场没有硝烟的战争,坚定履行“军工首责、自主可控”的使命任务,奋力实现一季度和全年工作目标,不断实现高质量发展。

 据《中国铝业报》2020年2月29日报道:西南铝所在的重庆紧邻湖北,防控疫情的任务异常艰巨。一边要防控疫情,一边要保障国家需要,西南铝面临的是惊心动魄的“双重考验”。

      战“疫”打响,西南铝各级党组织“硬核”作为,坚持做到“三个到位”,广大党员干部职工树立“非常意识”,进入“战时状态”,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。
                                                                                                       疫情防控到位
      西南铝在岗员工6000余人,点多面广,人员集中,防控疫情是一场硬仗。
      西南铝党委坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神,按照重庆市、中铝集团工作部署,把防控疫情作为当前首要政治任务来抓。
      1月26日,西南铝成立疫情防控领导小组和办公室,并建立疫情防控每日工作例会制度,职责明确的预防控制管理体系很快建立起来。关键人员提前到岗、防护物资及时到位、重点区域有效消毒、宣传舆论及时跟上、重点人群分级管控……一系列行之有效的举措,确保了防控工作不留死角。
      “在疫情防控阻击战中,各级党组织要提供坚强政治保证,广大党员干部要冲锋在第一线,战斗在最前沿,让党旗在防控疫情斗争的第一线高高飘扬。”西南铝党委书记、执行董事尹雪春发出动员令。
      二级单位和部分车间主要负责人从大年三十到现在,一直坚守在岗位上。1月31日起,该公司科级以上管理人员全部返岗,部分单位和重点岗位实行24小时全天候轮流值班。
      熔铸厂党员干部自愿签订承诺书,承诺“我是党员我先上”。动力保障中心成立“防疫突击队”,对各类人群密切接触场所进行全覆盖消毒作业。各级党组织纷纷行动起来,投入疫情阻击战中。
      国药重庆西南铝医院50名专科医务人员主动请缨,驰援湖北,目前有3名医务人员在湖北武汉抗击疫情,成为最美“逆行者”。截至目前,该医院共接待发热门诊患者320余人。
      疫情面前,西南铝各级党组织凝聚起不一般的力量,广大党员干部不忘初心、牢记使命,挺身而出、冲锋在前,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。
                                                                                                 运输协调到位
      西南铝每月铝材成品80%由汽车运输,随着各地封路、人员隔离措施的落实,运输受阻,产品库存积压严重,最高时达到近1万吨。
      “针对当前疫情,我们算中干、干着算,以客户为中心,以市场为导向,有保有压,实施重点产品市场结构调整,全力减少疫情给生产经营带来的冲击。”尹雪春表示。
      “我公司已启动线上办公模式,全力确保订单下发、产品发运等工作有序开展,第一时间为您提供服务……”2月1日,西南铝致信广大客户。这些天,主管营销的西南铝副总经理杨璐办公室电话不断,一边是客户在催货,一边是运输还不畅通。在采访的间隙,他还在催促落实中航工业的货物运输问题。
      针对货物运输的困难,杨璐及时组织召开产品发运回款专题
协调会,要求做到有“保”有“压”,但重点产品和外贸绝不能踩“刹车”。营销人员也各显神通,协调配合,全力突围。

      针对物流运输困难,营销人员及时与客户沟通,积极办理当地政府预约申请。同时,加强与物流公司沟通协调,督促承包商抓紧落实车源。针对客户集中区域或发货需求较大的区域,将公路运输变为铁路运输。
      从2月17日开始,西南铝及时申报了重庆市第二类物资运输保障政策,公路发运铝材逐渐恢复,每天保持在30车次左右,铝材积压的情况逐步得到缓解。
                                                                                                         项目保障到位
      西南铝疫情期间对施工现场实行全封闭管理,在积极做好疫情管控的同时,全力保证重点项目建设稳步推进。
      西南铝在建工程投资达12亿元左右,其中,2800毫米轧机厂房施工项目是国家重大工程项目,要求在今年年底进入调试,建设时间紧迫、任务繁重。正常情况下,有近300人在现场施工,疫情管控难度相当大。
      由于工作需要,推进式加热炉项目春节期间一直在不间断设备调试,并于1月24日开始试生产,目前正在进行调试优化工作。4名工作人员在疫情期间未曾离开过西南铝。
       目前,西南铝积极做好施工人员的健康监测、居家隔离工作。负责新2800毫米轧机厂房项目建设的5名辽宁来渝人员已完成14天的隔离,其余施工人员也将在完善手续后陆续到岗。
      “疫情期间,西南铝对所有建项目均实施全封闭管理,并积极开展宣传教育、体温监测、卫生消毒等工作,建立了应急处置预案。”投资管理部主任王大明介绍。
      为减轻疫情对企业的影响,使企业恢复生产后有一个缓冲期,国务院和重庆市相继出台了扶持企业发展的政策。西南铝高度重视政策争取工作,很快成立了领导小组,要求相关部门尽快研究落实。
      没有一个“冬天”不可逾越,没有一个“春天”不会到来。全国人民共同战疫的日子还未结束,西南铝人将以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,担当作为,奋勇向前,坚决打赢这场没有硝烟的战争,坚定履行“军工首责、自主可控”的使命任务,奋力实现一季度和全年工作目标,不断实现高质量发展。  (黎明勇)

据《网易新闻》2020年3月3日报道:随着铝材运输逐渐恢复公路发运,中铝西南铝主管营销的西南铝副总经理杨璐,悬着的心总算落了下来。3月3日,上游新闻记者从西南铝获悉,该公司在做好疫情防控的基础上,有序推进复工复产。同时,通过多举措协调物流运输,铝材积压问题得到一定缓解,销售逐渐恢复。

                                                                                                                                     单工宿舍设为隔离观察场所

      据西南铝相关负责人介绍,战“疫”打响,企业要求关键人员提前到岗,防护物资及时到位,重点区域灭活杀毒,宣传舆论及时跟上,重点人群分级管控……一系列行之有效的举措,确保了防控工作不留死角。

      口罩、消毒液、酒精、测温仪等防控物资“一物难求”,该企业物资供应公司党总支一声令下,李雪梅等党员迅速出击,不等不靠,在300余家供应商中“大海捞针”,终于在1月29日采购到1600只口罩等第一批防疫物资,缓解了公司防控工作的燃眉之急。

      企业高度重视隔离观察职工管控工作,将单工宿舍作为107名职工隔离观察集中场所,一人一房进行隔离。同时,从“人性化、暖心化”入手,做好隔离职工吃早餐、物品采购等实际困难,解决了员工的后顾之忧。

                                                                                                                                      铝材运输逐渐恢复公路发运

      前段时间,杨璐办公室电话没断过,一边是客户在催货,一边是运输还不畅通。有时候是缺车,更多的时候是缺驾驶员。

      “西南铝每月进出的原料基本由铁路运输,疫情期间基本未受影响。”杨璐说,“但铝材成品80%由汽车运输,随着各地封路、人员隔离等措施的执行,铝材销售的运输受到影响。”

      针对货物运输的困难,杨璐及时组织召开产品发运回款专题协调会,营销人员各显神通,协调配合,全力突围。比如,摸清客户是否已开工生产和沿途的运输政策情况,在确认道路通畅、政策允许的情况下,积极办理当地政府预约申请。

      同时,对到西南铝自提铝材的客户,全力帮助办理进出重庆相关手续。西南铝还及时加强与物流公司沟通协调,督促承包商抓紧落实车源。针对客户集中区域或发货需求较大的区域,将公路运输变为铁路运输,目前正在与客户、相关单位沟通协调。

      杨璐说,根据重庆市的通知精神,西南铝及时申报了第二类物资运输保障政策。从2月17日开始,西南铝的铝材运输逐渐恢复公路发运,每天保持在30车次左右。随着物流运输紧张状况的改善,铝材积压的情况将逐步得到缓解。

 据2008年10月17日《重庆商报》报道,曾多次为航天飞船服务的重庆造“亚洲第一环”,再度刷新纪录。西南铝集团今日宣布,近日已突破了巨型铝合金锻环的成型难关,成功轧制出直径为6.1米的巨型铝合金锻环。据悉,该环将为国内航天重点工程配套。 
    在今年的“神七”身上,就曾用到了西南铝生产的3.5米巨型大锻环。西南铝人士透露,该集团已先后为我国的“嫦娥工程”、“神舟”系列飞船等提供了直径3.5米、5米级铝合金巨型锻环。随着“亚洲第一环”直径加大,研制的难度也越来越大。“每一次新纪录的诞生,都标志着我国铝合金锻环研制技术取得重大突破。” 
    据悉,今年6月,西南铝承担了“直径6.1米级超巨型铝合金锻环”的研制生产任务。“由于当时我们的设备只能满足直径5米的铝合金锻环的生产,研发难度非常大。”西南铝人士表示,6.1米级超巨型铝合金锻环是我国航天事业能否取得新突破的关键材料,为此,该集团成立了以总经理挂帅,集众多技术、生产、维护人员为一体的特种环件技术研发团队。经过全体人员历时4个月的通力协作,径为6.1米的巨型锻环的终于成功诞生。
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